Por que nem todos os projetos do IAM cruzam a linha de chegada

Por que nem todos os projetos do IAM cruzam a linha de chegada

De acordo com uma pesquisa realizada pela KPMG em 2009, 75% dos projetos do IAM oferecem menos que o esperado.  

Na maioria das vezes, para muitas das falhas de projeto de software, as estimativas precárias são as culpadas.  

De acordo com o livro The Mythical Man Month-Month de Frederick P. Brooks Jr., mais projetos de software deram errado por falta de tempo do que todas as outras causas combinadas.  

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